Kâşif Koyuncu
Kâşif Koyuncu, girişimcilik ekosistemine yön veren bir lider, eğitmen ve girişimcilik merkezi kurucusudur. Yıllardır girişimcilik ve eğitim alanında aktif rol alan Koyuncu, girişimcilere ilham vermek ve onları desteklemek için önemli projelere imza atmıştır.
Koyuncu, daha önce girişimcilik müfredatı geliştirme programlarını yönetmiş ve bu alanda kapsamlı bir uzmanlık kazanmıştır. Eğitim içeriği oluşturma, girişimci adaylarının ihtiyaçlarını analiz etme ve uygulamalı eğitimlerle onları iş dünyasına hazırlama konularında etkin bir şekilde çalışmıştır.
Bugüne kadar üç farklı girişimcilik merkezi kurarak, hem ulusal hem de uluslararası alanda girişimcilere modern çalışma alanları, inovasyon atölyeleri ve mentörlük destekleri sunmuştur. Bu merkezler, girişimcilerin fikirlerini gerçeğe dönüştürmelerine olanak tanıyan önemli platformlar olarak faaliyet göstermektedir.
Koyuncu’nun vizyonu, girişimcilik yolculuğunun her aşamasında destek sunarak bireylerin ve toplumların ekonomik kalkınmasına katkı sağlamaktır. Eğitimciliği ve liderliği ile girişimcilik ekosisteminde kalıcı bir etki yaratmaktadır.
Verdiği Dersler
Koyuncu’nun sunduğu eğitimler, geleneksel teorik yaklaşımlardan farklı olarak, her aşaması uygulamalı şekilde tasarlanmıştır. Bu eğitimler, Koyuncu’nun kendi deneyimlerinden ve uluslararası çalışmaları ile yılların tecrübelerinden doğan birikimini yansıtmaktadır. Koyuncu, piyasada bulunan ve sonuç odaklı olmayan teorik eğitimlerin aksine, net çıktılara dayalı, adım adım girişimcilik süreçlerini öğretmeyi amaçlamaktadır. Bu yaklaşım, girişimcilerin risklerini en aza indirerek, pratik çözümlerle başarıya ulaşmalarını sağlamaktadır.
Bir girişimci Hangi eğitimleri almalı
Başarılı ve sürdürülebilir bir girişimcilik yolculuğu için alınması gereken eğitimler, bu eğitimlerin içeriği ve neden faydalı oldukları detaylı bir şekilde açıklanır.
Hedef Belirleme
Katılımcılara, kişisel ve profesyonel hedeflerini net bir şekilde belirleme yöntemleri öğretilir.
Girişim Fikirleri Geliştirme
Yeni bir iş fikri oluşturma süreci ele alınır. İlham kaynakları ve pazar ihtiyaçlarının analiz üzerine odaklanılır.
Erken Kullanıcı Kitlesi Belirleme ve Hedefleme
Yeni ürün veya hizmetleri piyasaya sunarken ilk kullanıcıları (early adopters) tanımanın önemi vurgulanır. Erken kullanıcıların özellikleri ve girişim için sağladıkları faydalar anlatılır.
Başarılı İş Modelleri Oluşturma
İş modeli tablosu (Business Model Canvas) gibi araçlarla iş modelinin yapıtaşları tanıtılır. Gelir akışları, değer önerisi, müşteri segmentleri gibi unsurlar üzerinde çalışılır.
İş Modeli Testi ve Validasyonu
Girişimcilerin iş modellerini gerçek dünyada test etmeleri için kullanabilecekleri yöntemler ele alınır. Geri bildirim toplama, prototip kullanımı ve pilot uygulamalar gibi süreçler açıklanır.
Erken Kullanıcılarla Etkili Röportaj Tekniği
Erken Kullanıcılar ile etkili röportaj yapma teknikleri ve doğru soruları sorma stratejileri açıklanır. Hedef kitlenin ihtiyaçlarını anlamaya yönelik ipuçları sunulur.
MVP (Minimum Viable Product) Nedir ve Nasıl Oluşturulur?
Minimum Viable Product (Minimum Uygulanabilir Ürün) kavramı anlatılır. MVP’nin nasıl oluşturulacağı, test edileceği ve geri bildirim alınacağı detaylandırılır.
Fiyatlandırma Yöntemleri
Ürün veya hizmet için doğru fiyatlandırma stratejileri ele alınır. Pazar araştırması ve değer temelli fiyatlandırma gibi yöntemler tartışılır.
Ürün Oluşturmadan Satış Yapma Yöntemleri
Ürün veya hizmet geliştirilmeden önce müşteriye sunulmasının ve pazar doğrulaması yapılmasının yolları gösterilir. Ön satış stratejileri üzerinde durulur.
Etkili Ağ Kurma Yönetimi
Etkili bir profesyonel ağ oluşturma ve bunu girişimcilik için kullanma teknikleri öğretilir. İletişim becerileri, etkinliklerde tanışma stratejileri ve ilişki yönetimi gibi konulara odaklanılır.